本翰墨数：2187 字男同
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2024 年的中国车市，履历着一场前所未有的变革风暴。价钱战尖锐化，新能源车异军突起，仿佛成为传统燃油车市集一说念难以卓著的高墙，挑战重重。
在这片走头无路的战场上，有的车企急功近利，未免迷失标的；而有的车企，则死守着耐久办法的灯塔，方法顽强而自信。
东风 Honda，即是这支逆势前行戎行中的杰出人物。面对浓烈而自高的市集竞争，它未始有过涓滴退守；面对转型带来的阵痛和困阻，它更是不进则退，展现出如竹般耐久不渝的精神和风貌。
回望 2024 年，东风 Honda 用一份掷地金声的转型获利单，接续捍卫日系车企的地位。全年国内终局销售 392032 辆，出口销量更是达到了 21799 辆，流畅 5 个月国内零卖销量环比增长的"浅笑弧线"，更为其 2025 年的新征途注入了满满的信心与能源。
在合伙企业濒临诸多挑战的今天，东风 Honda 能稳住阵地，离不开"三部曲"：稳住油车，加强电车，还有和用户玩在一说念。
爆款车型领跑，稳住油车细分市集
色狼窝关于更具内行策略眼神的合伙品牌而言，短时安分在新能源车市集栽植起与自主品牌旗饱读独特的实力是不推行的。想要稳住销量基盘，原来具有上风的燃油车市集必须要起带头作用。CR-V、念念域、英仕派等爆款车型的强势弘扬，犹如宽心丸一般的存在。
车坛常青树 CR-V，于 2024 年 9 月成功终了超 300 万辆的销量里程碑，也曾是国民最青睐的家用 SUV 之一。尤其是下半年销量弘扬优异，12 月终了终局销量超 2.1 万辆，创下阶段性销量新高。以年终接近 18 万辆的范围，领跑合伙 SUV 市集。
值得一提的是男同，CR-V 强电智混车型销量占比已近 20%，突显了东风 Honda 电动化转型的阶段性得胜。
看成领会好意思学新标杆的念念域，在轿车市集的获利同样是功弗成没。凭借着高颜值、同级拔尖的领会基因和东风 Honda 惯有的工艺品性，2024 年全年累计销量近 10 万辆，稳居细分市集销量第一梯队。
在新能源车减弱冲破零百加快以致出色操控确当下，往常一年时分里，官方举办了多场 CIVIC TYPE R 赛说念竞技日，也积极参与 CTCC 超等杯 · TCR 中国锦标赛并夺冠。从含金量更高的赛事去传播家具实力，通过更亲民的体验举止去触达更多粉丝和用户，让念念域不错抑止刷新本人的领会标签。
至于英仕派，2024 全年累计销量超 4 万辆。尽管市集声量还有待加强，但郑重的更新节拍尤其是 2025 款上新终明晰快速的"进化"。以 Honda SENSING 360+ 安全超感智能驾驶扶持系统，进一步以"油电同智"之势满足用户更高阶的用车需求。
电车多点吐花，寻求更多增量
燃油车固然是东风 Honda 弗成动摇的基盘，但它深知，汽车产业百年未有之大变局下，要想破局就要来个彻里彻外的变革。尤其是在数字化、电动化层面，从来莫得停驻念念考的脚步。
离别于那些仍想着通过"油改电"模样来左右中国用户的合伙品牌，灵悉品牌则是东风 Honda 首个针对中国市集打造的新能源品牌。在理念、时候、打算等层面是饱和的颠覆，一定经由上也冲破了"外方厚爱家具引入，中方厚爱销售出产"的老旧合伙时势。
据了解，为了投合该车以年青耗尽者为主的方针群体，灵悉 L 交由以 90 后为主的年青研发团队主导。他们更贴合年青东说念主的想法和理念，最终智商在打算、体验和家具层面与方针群体有着更深的共识。
而烨 S7，更是东风 Honda 的又一力作。它基于专为中国耗尽者打造的新一代纯电车专属的智能高效纯电 W 架构打造而来，把性能和驾趣放在第一位。零百加快达到了 4 秒级，50:50 前后配重比，还有源自 Honda 数十年赛说念基因的领会级调校，"好开不晕车"就是最佳的形容词。
把柄东风 Honda 发布 2030 新策略，展望 2025 年前电动化比例达到 50% 以上 ， 至 2027 年将不再投放燃油新车。没错，属于东风 Honda 的"电动时刻"行将献技，混动 + 纯电两条腿走路，遮蔽到更多的细分市集和耗尽群体，这才是现阶段最稳当的策略。
营销新吩咐，和用户玩在一说念
除了新家具和新时候以外，东风 Honda 也积极尝试在业绩、营销、体验等领域紧跟新时间的玩法，强化与用户的热枕纽带。毕竟，"一日本田、终生本田"的品牌诚心度和用户价值短长常可贵的。
比如，纯电猎装轿跑猎光 e:NS2 与天下超等勇士奥特曼进行衔尾，纯电潮跑灵悉 L 与国内潮水文化品牌泡泡玛特联袂，通过一系列线上、线下的跨界和联名衔尾，将车辆打酿成为最能代表用户倡导的潮水载体，在短时安分快速擢升品牌分解。
天然了，钟叔驾说念合计最重磅的，莫过于东风 Honda 推出用户品牌「同族」。不同于厂商品牌，「同族」是实的确在的用户我方的品牌。它不仅是东风 Honda 的大本营，更为"同族东说念主"带来更高价值业绩的桥梁。
比如同族体验，主淌若通过渠说念的迭代升级，为用户创造"如归同族"的体验空间和相似互动；同族业绩，顾名念念义就是极致多维度的管家级业绩；同族社区，则是通过构建线上 / 线下一体的同族社区提供更多敬爱的组织和平台；同族东说念主成长，则是针对用户的个东说念主成长而打造的考虑，比如用户共创。
与超 800 万车主玩在一说念，乐在一说念，这就是充满活力与关心的东风 Honda 理念。
在合伙品牌巨额迎跌的 2024 年，东风 Honda 稳住了油车市集的同期，也进一步加强了新能源车市集的布局，重复更具芳华与关心的新营销手法，通过张开一系列快速、多变的组合冒失，终明晰稳中求进、"韧性"上前。
在转型的路上，有风有雨是常态。正如东风 Honda2025 年新年献词一样：顽强信心，变革破局。
THE END男同